Análisis DAFO: Claves Estratégicas de la Subbética Cordobesa

El Grupo Subbética ha identificado, a través de un proceso participativo y técnico, los principales elementos estratégicos que condicionan el desarrollo de la comarca. Este Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es la base de la nueva Estrategia de Desarrollo Local Participativa (EDLP) 2023–2027.

DEBILIDADES

• Despoblación progresiva, especialmente en municipios pequeños.
• Envejecimiento de la población y baja natalidad.
• Falta de relevo generacional en sectores tradicionales como la agricultura.
• Limitaciones de movilidad, especialmente transporte público comarcal.
• Dificultades de acceso a la vivienda, tanto para jóvenes como para nuevos pobladores.
• Déficit de suelo industrial en municipios con potencial de crecimiento.
• Fragmentación administrativa y escasa coordinación entre entidades locales.
• Limitado aprovechamiento del potencial del Parque Natural para el desarrollo local.

AMENAZAS

• Presión de grandes grupos empresariales que desplazan a pequeñas explotaciones y empresas locales.
• Parálisis legislativa en temas clave como ordenación territorial, agricultura o cambio climático.
• Pérdida de biodiversidad y aumento de fenómenos climáticos extremos.
• Rigidez normativa que dificulta el emprendimiento y la innovación rural.
• Expulsión de talento joven por falta de oportunidades.

FORTALEZAS

• Riqueza paisajística y patrimonial, con espacios protegidos de alto valor (Parque Natural, Geoparque, humedales, etc.).
• Identidad cultural propia y fuerte arraigo comunitario.
• Red asociativa sólida y activa, con gran presencia de mujeres, jóvenes y colectivos sociales.
• Elevado dinamismo turístico y posicionamiento como destino sostenible.
• Sector agroalimentario competitivo, especialmente en el ámbito oleícola.
• Conocimiento técnico en sectores como frío industrial, madera, y turismo rural.

OPORTUNIDADES

• Crecimiento del turismo sostenible y activo, ligado a la naturaleza, la cultura y la gastronomía.
• Demanda de productos locales y ecológicos.
• Digitalización del medio rural, con posibilidades de teletrabajo y emprendimiento remoto.
• Fondos europeos y ayudas para la transición ecológica y digital.
• Interés creciente por vivir en entornos rurales, tras la pandemia.

Este análisis DAFO no solo permite identificar los retos actuales, sino también las palancas de cambio que impulsarán un desarrollo rural inteligente, inclusivo y sostenible en la Subbética Cordobesa.